788-sb.com县供销社2017年工作取得良好成效
2017年，我社在县委、县政府和州社的正确领导下，围绕年初确定的“加快发展步伐、维护大局稳定、夯实各项基础”的工作思路和主要预期工作目标，以科学发展观为指导，以加快发展为主线，以大局稳定为基础，供销全体干部职工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了县委、县政府以及州供销社交办的各项工作任务。现将我社2017年开展主要工作汇报如下：
一、业务工作
(一)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
1.加强农资网点建设。
我社因地制宜，按照改旧、建新的原则，下大力抓好基层网点建设，着力改善基层网点的经营环境。截止2017年底，我社基层农资网点已达8个。2017年我社根据《阿坝州财政局 阿坝州供销合作社关于下达2017年供销系统基层服务体系建设补助资金的通知》(阿州财农〔2017〕74号）文件，将上级下达给788-sb.com县社的基层服务组织体系建设补助资金共计8万元，用于红星镇、阿西茸乡、热尔乡、占哇乡4个基层农资网点的改造建设，每个网点补助2万元，预计2017年底完成，改造后的基层网点实行统一标识、统一牌匾、统一装潢、商品统一摆放，打造了供销社整体品牌，提升了供销社整体形象。
2.加强上级拨付的州级农资补贴资金的兑付工作。
2017年底，我社将2017年上级拨付给788-sb.com县供销社州级农资补贴资金5万元（若财农〔2017〕38号），分别用于788-sb.com县冻列乡农资网点的进一步扩建（1万元）、热尔乡（2万元）和阿西茸乡（2万元）支农惠农上，目前该项目正在实施中，预计2017年底，将此笔资金兑现到农户手中。
(二)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。
1.充分发挥供销社农资供应主渠道作用。
一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足;二是完善原有农资网点改造，2017年新增4个农资网点，分别为红星镇、热尔乡、占哇乡和陈西茸乡，进一步扩大了我社基层农资网点，目前我社基层农资网点已达8个。
2.以农为本，围绕“三农”服务
继续开展农资商品“两放心、三到户”活动，切实把好农资进货质量关，实行“一把手”负责制，积极配合上级有关部门整顿农资市场，规范农资经营，主动为“三农”提供综合性服务，供销社克服资金不足及没有仓库等诸多困难和不利因素，积极想办法创造条件组织货源，年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。在保证农资商品供应的同时，还积极组织生活资料的供应，保证城乡居民及农村生活消费市场提供物资保证。
二、做好供销合作社综合改革前期工作
按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）（以下简称决定）和《中共四川省委四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（川委发〔2016〕22号）及《中共阿坝州委 阿坝州人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（阿委发〔2017〕2号）文件要求和四川省改革电视电话会议精神，借鉴2017年全州综合改革试点县（汶川县、茂县、红原县）改革成效和结合788-sb.com县供销社实际，拟写788-sb.com县供销社综合改革实施方案，报请788-sb.com县委、县人民政府，目前方案已拟写完成，正在上报县委、县人民政府审核中。
三、抓好烟花爆竹经营安全
稳控市场，规范管理。认真落实烟花爆竹安全储存，安全销售，调整了安全生产领导小组。在“元旦”、“春节”、“两会”、“百安活动”、“五一”和“党代会”期间与安监、公安、工商等部门联合开展了全县烟花爆竹的经营门店和销售网点安全生产工作检查，积极排除各种隐患，加大安全排查，全力确保人民群众的生命财产安全。
四、切实抓好信访工作
在维稳信访工作中，我社积极创新工作思路，整合资源，加大排查、稳控力度，今年，受理信访案件1件，共接待来人来访80余人次，确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。2017年，供销社有1起历史遗留上访事件，是原企业下岗职工白艳等人请求解决原供销社屠宰场土地使用权问题。2017年供销社就历史遗留信访做了发下工作：一是4月6日供销社领导和下岗职工代表前往屠宰场与占地住户进行了交涉，通知占地住户搬离。二是4月7日 788-sb.com县人民政府副县长张禄文和李家勇带队与相关部门联合开展违法侵占国有土地建筑专项治理行动。在行动中对屠宰场土地内围墙进行了强制拆除，同时我社与下岗职工代表按照国土部门指定界线安装了网围栏。三是4月27日我社与下岗代表对屠宰场住户（阿她）送达了搬离通知书，目前屠宰场内住户（阿她）未搬离，下一步供销社和下岗职工代表将走司法程序进行维权。四是对屠宰场住户（阿她）的违规入住及搬离进行了司法维权，目前考虑到“十九大”即将召开，县法院与下岗职工代表商议，对屠宰场住户（阿她）强制搬离执行将延缓到“十九大”闭幕后执行。五是根据县委、县照政府的安排，做好了各个节气、敏感时期和“十九大”期间的维稳工作。
五、安全维稳工作措施有力
今年来，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好新形势下的安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改。切实加大安全生产检查力度，全年共进行各类安全大检查12余次，隐患整改率达95%，确保了供销社人、财、物的安全与完整，提高了群众的满意度。二是认真开展维稳隐患排查工作。特殊时期，坚持每月召开一次维稳研讨会，收集各类不安定因素，研究解决办法。在此基础上，建立安全隐患排除台帐，以包干到底的形式明确专人负责，每处理一件就销号一件。总之，对安全隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在和解决供销社内部。
六、服务群众尽心尽力
今年以来，我们始终把关爱职工、积极为困难职工排忧解难作为一项确保稳定的基础性工作来抓。一是元旦、春节期间，供销社领导走访慰问困难职工1名, 并送去慰问金500元。二是慰问职工亲属。供销社职工李强岳父去世，供销社从工会经费中支出1000元进行慰问。三是慰问帮扶的热尔乡阿米塘村3户贫困户，为各送去慰问金400元，大米、面粉各100斤。四是“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”慰问品，价值900元左右。五是我社干部职工自愿筹款3000元，慰问帮扶村阿米塘村3户(每户1000元）贫困户。通过开展一系列的办实事、办好事活动，进一步融洽了党群、干群关系，增强了干部职工的向心力和凝聚力，为全县的和谐稳定夯实了坚定的内部环境。
七、强化学习，规范制度，机关建设有了新的提升
一是大力开展党风廉政和作风建设活动。召开班子会7次，职工学习会20次，撰写心得体会10篇，规范完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《绩效考核制》等制度。二是认真做好宣传教育、党建和党风廉政建设工作，层层签订目标责任书，干部职工觉悟稳步提高，至今未发生一件违反党纪政纪和作风效能事件。三是及时制定普法、精神文明、文秘、档案等基础工作意见，做到目标明确，思想统一，领导有力，措施落实。
回顾总结今年的各项工作，我社虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然存在差距、存在不足，主要表现在：一是为农服务领域不宽、功能不全；二是领导干部和职工缺乏工作激情，主动性和创造性不够，进取心不强。对于存在的问题和不足，在今后工作中，我们一定采取可行的措施，切实加以解决。
八、2018年工作安排
按照年初县委、县政府及州供销社下达的工作目标任务，结合供销社的实际，2018年，主要抓好以下几个方面的工作。
1.继续抓好基层农资网点的建设和农业生产资料和生活资料供应保障工作，尽最大能力为“三农”提供服务，发挥好主渠道作用。
2.进一步加大安全生产与维稳工作力度。一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，经常性开展安全生产工作大检查。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。
3.进一步加大党的组织建设力度。严格制定与执行党建设和党风廉政建设责任制，大力推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体第建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线，从源头上预防和治理腐败，建立和完善领导干部重大事情报告制度。
4.进一步加大各项职能工作建设力度。一是严格按照民主管理，民主参与，民主监督的职能，切实加强职工代表大会建设。二是积极开展关注民生，服务民生，改善民生的送温暖活动，把维护人民群众的根本利益，作为构建和谐单位的出发点和落脚点，经常性地深入到职工和帮扶村开展体察民情、了解民意，着力为职工排忧解难，着力解决好关系职工切身利益的现实问题，积极把群众的利益保护好、实现好、维护好。
